CFO是企业的首席财务官,对企业财务、会计活动进行全面的监督与管理工作。CFO在企业运营中发挥着重要作用,并且这种作用在不断加深,这对CFO个人能力的提升也有着更高的要求，杭州猎头公司珏佳猎头小编共享CFO需要具备的能力包括战略思维能力、‌交流影响能力、‌风险管理能力、‌人员管理能力、‌分析咨询能力、‌经营能力、‌维护关系的能力、‌不满足于现状的态度、‌商业头脑、‌与利益相关者建立紧密的联系、‌注重管理技能、‌保持高度数字敏感性、‌谦逊品质以及灵活而要有原则。‌

1、战略思维能力：‌CFO需要站在企业发展的全局角度来看待公司的发展，‌能够敏锐地察觉到商业和监管环境的变化对公司业务所产生的影响，‌同时能够及时制定出有效的应对方案。‌

2、交流影响能力：‌作为企业财务团队的领导者，‌CFO需要在公司运营的过程中将自己和团队从数据中获得的专业见解与CEO以及董事会成员分享，‌成为业务与财务沟通的桥梁。‌

3、风险管理能力：‌面对市场营商环境中无处不在的风险，‌CFO需要具备识别、‌评估、‌承担与控制风险的能力，并采取相应的措施进行管理，保障企业在动荡市场中的稳健经营。

4、人员管理能力：‌了解如何根据企业职能或业务口来配备财务人员和能力，‌确保财务团队的有效运作。‌

5、分析咨询能力：‌能够深入分析和提出策略性建议，‌帮助企业做出更好的决策。‌

6、经营能力：‌除了对企业的财务资金链了解透彻外，‌还需要深入了解企业的工厂和设备，‌走进基层岗位上了解员工的工作情况，‌并且与外界的客户进行沟通。‌

7、维护关系的能力：‌在职场社交方面，‌CFO需要具备沟通、‌处理、‌维护各方关系的能力，‌尤其是在高层管理位置上，‌工作专业能力已经不是最重要的，‌更重要的是扩展人脉和借鉴他人的工作模式。‌

8、不满足于现状的态度：‌时刻保持一颗不断进步、‌往更高方向发展的追求上进心，‌以带动整个财务团队部门，‌甚至整家企业迅速的发展。‌

9、商业头脑与利益相关者建立紧密的联系：‌大型公司的合并与收购活动中，‌CFO需要掌握尽职调查及资本运作技能，‌同时对变革管理、‌项目管理乃至财务转型都有更好的磨练。‌

10、注重管理技能：‌包括领导力、‌沟通技巧和变革管理能力，‌以适应不断变化的市场需求。‌11、保持高度数字敏感性：‌能够从枯燥的数字中敏锐地捕捉和嗅出经营中的不和谐音符。‌

12、谦逊品质与灵活而要有原则：‌在面对诱惑和压力时，‌能够坚持和遵循国家的法规制度，‌同时保持谦逊和开放的态度，‌多倾听别人的看法

13、技术应用和数字化能力：随着科技的飞速发展，CFO需要具备先进的技术应用和数字化能力。他们应当熟练掌握财务软件、数据分析工具，了解人工智能、区块链等新技术的应用，以提高财务流程的效率，推动企业数字化转型。

14、沟通协调能力：CFO需要卓越的沟通协调能力，既能够清晰有效地传递财务信息，又能够与其他部门和高层管理层有效合作。优秀的沟通协调能力有助于促进企业内外部的良好合作关系，推动财务战略的有效实施。

这些技能的全面发展将有助于CFO在复杂多变的商业环境中胜任重任，为公司的长期繁荣作出积极的贡献。

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