在杭州这座互联网产业蓬勃发展的城市，企业对核心人才的争夺早已进入 “白热化” 阶段。尤其是资深产品经理这类兼具战略思维、落地能力与行业洞察的岗位，往往成为独角兽企业突破业务瓶颈的关键，但也因 “高需求、低供给” 的现状，让企业内部招聘团队屡屡碰壁。近期，珏佳猎头公司便凭借定制化的猎头服务方案，为杭州某聚焦 AI + 教育赛道的互联网独角兽企业，成功匹配 8 名资深产品经理，高效解决了其核心业务线的人才缺口。

需求诊断：直击独角兽企业 “招聘痛点”

该互联网独角兽企业在 2024 年启动了 “智慧课堂生态升级” 战略，计划在半年内组建一支 15 人的资深产品团队，负责从需求调研、产品设计到落地迭代的全流程工作。但在自行招聘 3 个月后，仅入职 2 名候选人，且因对 “AI 技术落地教育场景” 的行业理解不足，未能达到业务预期。

企业 HR 总监在与珏佳猎头公司沟通时提到，招聘难点主要集中在三点：一是候选人需同时具备 “AI 技术认知 + 教育行业经验 + 千万级用户产品操盘经历”，三者兼备的人才稀缺；二是资深产品经理多为 “被动求职者”，主动投递简历的比例不足 5%；三是企业对候选人的 “跨部门协同能力”“应急决策能力” 等软技能要求高，传统面试难以精准评估。

针对这些痛点，珏佳猎头公司并未直接启动寻访，而是先组建了专项服务小组 —— 由深耕互联网行业 5 年以上的猎头顾问牵头，联合企业产品负责人、HR 总监开展了 2 场需求拆解会，最终形成了包含 “岗位能力模型”“行业人才分布地图”“候选人评估维度” 在内的定制化服务方案，为后续精准匹配奠定基础。

精准寻访：猎头服务的 “差异化优势”

不同于普通招聘平台的 “广撒网” 模式，珏佳猎头公司的猎头顾问从 “主动挖掘” 和 “精准筛选” 两个维度推进工作，仅用 45 天便完成了 8 名候选人的入职。

在主动挖掘环节，猎头顾问依托三大资源库开展工作：一是珏佳猎头公司积累的 “互联网行业资深人才库”，从中筛选出近 3 年有教育、AI 相关业务经验的产品经理 120 余人；二是通过行业人脉推荐，触达了字节跳动、阿里、网易等企业的核心产品团队成员 80 余人；三是针对 “被动求职者”，由资深猎头顾问进行 1 对 1 沟通，详细解读企业战略、岗位发展空间及薪酬福利体系，最终吸引 62 人进入初步沟通阶段。

在精准筛选环节，珏佳猎头公司创新采用了 “三维评估法”：第一维度是 “专业能力测试”，由企业产品负责人出题，让候选人现场拆解 “智慧课堂用户留存率提升” 的产品方案；第二维度是 “软技能访谈”，猎头顾问通过过往项目案例，评估候选人的跨部门协同、风险应对能力；第三维度是 “文化匹配度调研”，通过与候选人前同事、下属沟通，了解其工作风格是否与企业 “快速迭代、结果导向” 的文化契合。

最终，在推荐的 15 名候选人中，12 人通过企业面试，8 人成功入职，候选人到岗率达 53%，远超行业平均水平。其中 1 名候选人入职后仅 2 个月，便牵头优化了智慧课堂的 “个性化学习推荐算法”，使用户周活跃度提升 18%，得到企业高层的高度认可。

后续保障：猎头服务不止于 “入职”

对珏佳猎头公司而言，猎头服务并非以候选人入职为终点，而是会持续提供 3 个月的 “入职保障服务”，确保人才稳定留存。

在这 8 名产品经理入职后，珏佳猎头公司的猎头顾问每周会与候选人、企业直属领导分别沟通 1 次，及时解决入职后的适应问题：比如有 2 名候选人因对企业内部协作流程不熟悉导致工作效率低，猎头顾问便协助企业 HR 制定了 “导师带教计划”；有 1 名候选人因家庭原因考虑离职，猎头顾问通过多次沟通，协调企业调整了部分工作内容，最终留住了该核心人才。

截至目前，8 名候选人的留存率达 100%，且均已深度参与到企业 “智慧课堂生态升级” 项目中，成为业务推进的核心力量。该企业 HR 总监表示：“相比自行招聘，珏佳猎头公司的优势不仅在于‘找得到人’，更在于‘找对人、留得住人’，后续公司其他核心岗位的招聘，会优先选择与珏佳猎头公司合作。”

在杭州互联网产业快速发展的背景下，企业对核心人才的需求只会愈发迫切，而专业的猎头公司正是连接企业与人才的 “桥梁”。珏佳猎头公司作为深耕杭州的猎头机构，始终以 “定制化方案、精准化匹配、全流程服务” 为核心，助力企业解决招聘难题。如果你的企业正面临资深人才招聘困境，需要专业的猎头服务，不妨联系珏佳猎头公司 —— 我们将用专业的猎头团队，为你找到推动企业发展的 “核心力量”。